Оё метавонед дар бораи методологияҳои таҳия, махсусан Scrum, нақл кунед?

Scrum, Kanban, Waterfall, V-model.

Scrum: Yinelemeli va artımlı metodologiya, ish qisqa tsikllarda (sprintlar) amalga oshiriladi, odatda 1-4 hafta.

Asosiy rollar:

• Product Owner: Mahsulotning vizionidan javobgar, mahsulot backlogini boshqaradi.
• Scrum Master: Jarayonni osonlashtiradi, to'siqlarni olib tashlaydi.
• Rivojlantirish jamoasi: O'zini tashkil qiladigan, ishni bajaradigan jamoa.

Asosiy artefaktlar:

• Product Backlog: Prioritetlangan talablar ro'yxati.
• Sprint Backlog: Joriy sprint uchun vazifalar ro'yxati.
• Inkrement: Tayyor, potentsial ravishda yetkazib beriladigan mahsulot sprint oxirida.

Asosiy marosimlar (voqealar):

• Sprint rejalashtirish: Sprint uchun ishlarni rejalashtirish.
• Gündəlik Scrum: Gündəlik 15 daqiqalik komanda iclası.
• Sprint baxışı: Hazır inkrementni manfaatdor tomonlarga namoyish qilish.
• Sprint retrospektivi: O'tgan sprintni tahlil qilish, yaxshilash nuqtalarini qidirish.

QA nuqtai nazaridan xususiyatlar:

• Testlar har bir iteratsiyada integratsiya qilingan.
• QA barcha marosimlarda qatnashadi.
• Testlarni avtomatlashtirishga e'tibor qaratiladi, iteratsiyalar tezligini saqlash uchun.
• Xatoliklarni erta aniqlash.

Kanban: Oqim metodologiyasi, ish oqimini boshqarishga qaratilgan, bajarilmagan ishlarni (WIP) cheklash. Ish jarayonining vizuallaşdırilishi (Kanban taxtasi).

Waterfall: Ardıcıllıqla yanaşma, hər mərhələ (tədqiqat, dizayn, inkişaf, test, tətbiq) əvvəlkinin sonunda sərt şəkildə həyata keçirilir.

V-model: Waterfall-in genişləndirilməsi, burada hər inkişaf mərhələsi bir test mərhələsinə uyğun gəlir (məsələn, komponentlərin testi, sistem testindən sonra).