Чӣ гуна ба без маълумот афзалият додан мумкин аст?

Тартиб додани бе маълумотҳо — ин ҳолатест, ки дар он маълумоти миқдорӣ барои қабули қарорҳо вуҷуд надорад. Дар чунин ҳолатҳо метавон усулҳои сифатиро истифода бурд:

• Назарияи мутахассисон: бо мутахассисон ва ҷонибҳои манфиатдор машварат кунед, то аҳамияти вазифаҳоро арзёбӣ кунед.
• Арзёбии бо асоси критерийҳо: асосҳои калидиро муайян кунед (масалан, таъсир ба корбар, душвории иҷро, аҳамияти стратегӣ) ва вазифаҳоро мувофиқи онҳо арзёбӣ кунед.
• Рамзи MoSCoW: вазифаҳоро ба категорияҳои Must, Should, Could, Won't тақсим кунед.
• Интуитсия ва таҷриба: ба таҷрибаи гузашта ва фаҳмиши бозор такя кунед.
• Вокуниши корбарон: ҳатто агар маълумот набошад, фикру мулоҳизаҳоро тавассути мусоҳибаҳо ё пурсишҳо ҷамъоварӣ кардан мумкин аст.

Муҳим аст, ки сабабҳои интихоби приоритетҳоро ҳуҷҷатгузорӣ кунед ва омода бошед, ки онҳоро тағир диҳед, вақте маълумот пайдо мешавад.