Гурӯҳҳои раванди PMBOK-ро муайян мекунад?

PMBOK, жоба басқару процестерінің бес тобын бөледі:

1. Бастау (Initiating) — жоба немесе оның кезеңін анықтау және бекітуге байланысты процестер.
2. Жоспарлау (Planning) — жоба басқару жоспарын әзірлеуге бағытталған процестер, мақсаттарды, тапсырмаларды, ресурстарды және мерзімдерді анықтау.
3. Іске асыру (Executing) — жоспарға сәйкес жоба жұмыстарын орындау процестері.
4. Қадағалау және бақылау (Monitoring and Controlling) — жоба мақсаттарына жету үшін оның барысын бақылау, талдау және түзетулер енгізу процестері.
5. Жабу (Closing) — жоба бойынша барлық жұмыстарды ресми түрде аяқтау және жабу процестері.

Бұл процестер тобы жобаны басқаруды құрылымдауға көмектеседі және мақсаттарға жету үшін жүйелі тәсілді қамтамасыз етеді.