Кадом усулҳои таҳияи барномаро истифода бурдед?

Ман ҳамкорӣ кардам:

• Scrum: Равандҳои такрорӣ ва афзоянда. Тамаркуз ба гурӯҳҳои бисфунксионалӣ, спринтҳои кӯтоҳ (одатан 2 ҳафта), вохӯриҳои ҳаррӯзаи стенд-ап, нақшакашӣ, баррасӣ ва ретроспективаҳои спринт. Взаимодории мунтазам бо муштарӣ.
• Kanban: Раванди идоракунии ҷараёни кор. Визуалкунии вазифаҳо дар рӯйхат (идоракунии визуалӣ), маҳдуд кардани шумораи вазифаҳо дар кор (ҳадди WIP), андозагирии вақти давра ва қобилияти интиқол (throughput). Рӯйхати чандир, мувофиқ барои дастгирӣ ва лоиҳаҳо бо ҷараёни коре ғайриинтизор.
• Фарогир (принсипҳои умумӣ): Ман принсипҳои зикршударо дар Manifesto Agile татбиқ кардам. Ман одамон ва муоширатро аз рӯи равандҳо ва воситаҳо муҳимтар мешуморам, маҳсулоти корӣ аз ҳуҷҷатгузории мукаммал, ҳамкорӣ бо муштарӣ аз музокироти шартнома, омодагии ба тағйирот аз пайравӣ ба нақшаи аввалиндараҷа муҳимтар аст. Ман ин принсипҳоро дар кори ҳаррӯза ворид кардам, новобаста аз методологияи мушаххас.