Који је главни проблем архитектуре у овом случају? - Гибкост тима је ограничена монополом одлука - Везивање одговорних функција за једну особу ограничава адаптацију - Централизација информација код једне особе ствара уско место - Јакa структура омета брзу адаптацију - Централизација одлука спречава саморганизацију тима - Недостатак аутономије у тиму смањује ангажовање

Основная проблема архитектуры заключается в чрезмерной централизации ответственности и принятия решений в руках одного человека. Это создает несколько негативных эффектов:

• Ограничение гибкости команды, так как решения зависят от одного специалиста.
• Узкое место в коммуникациях и обработке информации, что снижает скорость реакции на изменения.
• Снижение вовлеченности и автономии команды, что негативно влияет на мотивацию и инновации.

Для улучшения архитектуры стоит распределить ответственность, внедрить более децентрализованную модель принятия решений и повысить автономию команд, что позволит быстрее адаптироваться и повысить эффективность работы.