Са којим методологијама развоја сте се сусрели?

Радио сам са Agile методологијама, посебно Scrum и Kanban.

Scrum:

• Фокус на кратким итерацијама (спринтовима).
• Регуларни састанци: Daily Scrum, Плановање спринта, Преглед спринта, Ретроспектива спринта.
• Улоге: Product Owner, Scrum Master, Тим за развој.
• Беклог производа и беклог спринта.
• Примењује се у пројектима са високим степеном неизвесности захтева и потребом за честом интеграцијом повратних информација.

Kanban:

• Визуелизација радног процеса (табла Kanban).
• Ограничење рада у току (WIP).
• Фокус на континуирани ток и испоруку вредности.
• Метрике тока: време циклуса, пропусна способност.
• Примењује се у пројектима са предвидљивим током задатака или за подршку постојећим системима (подршка, мале исправке).

Обје методологије подстичу:

• Гибкост и прилагођавање променама.
• Прозирност процеса развоја.
• Побољшање комуникације у тиму.
• Редовно пуштање радних производа.

У оквиру ових методологија учествовао сам у планирању, процени, дневним састанцима, ретроспективама, спроводио тестирања у различитим фазама и пружао повратне информације тиму. Мој улога као QA била је обезбеђивање квалитета у свим фазама развојног циклуса, од анализе захтева до финалног тестирања и пуштања.