Са којим методологијама развоја сте упознати?

Познајем Agile (Scrum, Kanban) и Waterfall.

• Agile:

  • Scrum: Користио сам га за тимски рад на инкременталном производу. Одличан је за пројекте са променљивим захтевима. Применио сам спринтове (обично 2 недеље), Daily Stand-up, Sprint Planning, Sprint Review и Sprint Retrospective. Улога Product Owner-а и Scrum Master-а је важна.
  • Kanban: Користио сам га за управљање током рада, где је транспарентност и минимизација WIP (Work In Progress) кључна. Користи се табла са колонама (нпр., "За рад", "У току", "Завршено"). Фокус је на проласку задатака кроз фазе.

• Waterfall: Користио сам га за пројекте са јасно дефинисаним захтевима на почетку животног циклуса. Последовно извођење фаза (прикупљање захтева, пројектовање, развој, тестирање, имплементација, подршка). Погодан је за пројекте где су промене у касним фазама скупи.

Предност дајем Agile због његове флексибилности и способности брзо да се прилагоди променама, што побољшава квалитет и задовољство клијента. Међутим, избор методологије увек зависи од специфичности пројекта и тима.