Можеш ли да говориш о методологијама развоја, посебно о Scrum?

Scrum, Kanban, Waterfall, V-model.

Scrum: Iterativna i inkrementalna metodologija, rad se obavlja u kratkim ciklusima (sprintovima), obično od 1 do 4 nedelje.

Ključne uloge:

• Product Owner: Odgovoran za viziju proizvoda, upravlja backlog-om proizvoda.
• Scrum Master: Olakšava proces, uklanja prepreke.
• Razvojni tim: Samoorganizovan tim koji obavlja posao.

Glavni artefakti:

• Product Backlog: Prioritet lista zahteva.
• Sprint Backlog: Lista zadataka za trenutni sprint.
• Inkrement: Gotov, potencijalno isporučiv proizvod na kraju sprinta.

Glavni ceremonije (događaji):

• Planiranje sprinta: Planiranje rada za sprint.
• Daily Scrum: Dnevni 15-minutni sastanak tima.
• Pregled sprinta: Demonstracija gotovog inkrementa zainteresovanim stranama.
• Retrospektiva sprinta: Analiza prošlog sprinta, traženje poboljšanja.

Karakteristike iz perspektive QA:

• Testovi su integrisani u svaku iteraciju.
• QA učestvuje u svim ceremonijama.
• Fokus na automatizaciju testova za održavanje brzine iteracija.
• Rano otkrivanje defekata.

Kanban: Metodologija toka, fokusira se na upravljanje tokom rada, ograničavanje nedovršenog rada (WIP). Vizualizacija radnog procesa (Kanban tabla).

Waterfall: Sekvencijalni pristup, svaki faza (analiza, dizajn, razvoj, testiranje, implementacija) se sprovodi strogo nakon prethodne.

V-model: Proširenje Waterfall-a, gde svaka faza razvoja odgovara fazi testiranja (npr. testiranje komponenti nakon razvoja komponenti, sistemsko testiranje nakon integracije).