Kako donositi odluke o proizvodu u uslovima neizvesnosti?

У условима неизвесности при доношењу одлука о производу, важно је ослонити се на хипотезе и брзе експерименте. Главни приступи:

• Фокус на циљеве и метрике. Јасно одредити који проблем решава производ и који показатељи ће бити знак успеха.
• Хипотезе и MVP. Формулисати хипотезе и проверити их кроз минимално животно способан производ (MVP) или прототипе.
• Прикупљање повратних информација. Брзо добијати податке од корисника и тржишта како бисте исправили курс.
• Приоритизација ризика. Идентификовати кључне неизвесности и радити на њима као првим.
• Флексибилност и адаптивност. Бити спреман да мењате стратегију на основу нових података.

На пример, ако лансирате нову функционалност, прво направите прототип, тестирајте га на малој групи корисника, сакупите повратне информације и тек онда скалирајте.