Kako uzeti u obzir strateške inicijative pri određivanju prioriteta?

При приоритизација задатака важно је узети у обзир стратегијске иницијативе компаније како би се обезбедила усаглашеност рада тима са дугорочним циљевима.

За то:

• Одредите кључне стратегијске правце и циљеве компаније.
• Процените у којој мери свака задатак или функција доприноси постизању тих циљева.
• Користите коефицијенте тежине или категорије (нпр. "висок утицај на стратегију") приликом процене приоритета.
• Укључите представнике пословања и заинтересоване стране у процес приоритизације како бисте разумели стратегијски контекст.
• Редовно прегледајте приоритете, узимајући у обзир промене у стратегији.

На пример, ако је стратегијска иницијатива улазак на ново тржиште, задатке везане за локализацију производа треба да добију висок приоритет, чак и ако технички нису најсложеније или хитне.

На овај начин, приоритизација постаје алат за имплементацију стратегије, а не само листа задатака по хитности или сложености.