Sobes.tech

Project Manager

Kako shvatiti da li je nova metrika, poput 'vremena provedenog na stranici za plaćanje', dobra? Koju metriku bi sama preporučila za takav proizvod?

183

Ако имаш листу од 50 ризика, да ли је реално да радиш са свима? Како би изабрао са ким да радиш?

179

Koje metrike si istakla i pratila u svojim prethodnim projektima?

178

За шта је потребан CI/CD?

178

Kako je trenutno organizovan rad sa timom na tvojim projektima? Da li su ljudi pod tvojom kontrolom ili nisu?

177

U kojim alatima, prema tvom iskustvu, si planirala rad na projektu?

173

U kojim slučajevima će primena ML biti vredna, a gde će biti bespotrebno trošenje resursa?

172

Koja je osnovna razlika između gRPC i REST API?

171

Tim 1 izveštava da mu je rad stalno blokiran od strane tima 2. Šta ćeš uraditi? A ako blokada traje i preti rok za važnu prekretnicu? Kako ćeš organizovati prevenciju takvog problema u budućnosti?

171

Време је да пренесете неке преостале модуле на подршку, али ниједан тим их не жели преузети јер јасно не спадају у њихову одговорност. Шта радити? На чему ћеш базирати мотивацију тимова да их преузму?

171

Šta znaš o RICE? Kako se dešifruje?

170

Kako vidiš razliku između project managera u proizvodnoj kompaniji i u projektnom preduzeću?

169

Kako bi postupio kada dve poslovne jedinice (auto kredit, hipotekarno kreditiranje) i sigurnost informacija imaju sukobljene interese, svaka smatra svoje zahtjeve prioritetnim, a resursa za sve nema?

165

Kako ćeš odrediti prioritete između sukobljenih zahteva različitih zainteresovanih strana?

165

Kako bi prioritetizovao ako dve jedinice imaju istu vrednost u RICE prioritetizaciji?

163

Da li si sastavila регистар ризика? Како си га користила?

162

Kako ćeš shvatiti da je projekat urađen ili se trenutno radi kvalitetno?

160

У твом разумевању, која је зона одговорности Р.П.?

160

Zamislite da u projektu postoji apsolutno zvezdani tim, svi su seniori, super angažovani, i projekat je uspešno završen (budžet, rokovi, ciljevi). Kako biste ocenili efikasnost rada PM-a na takvom projektu? I kako razumeti tačno doprinos PM-a? I kako shvatiti da je uspeh došao uprkos radu PM-a?

156

Kako je izgledao monitoring rizika u praksi?

156
/3