Uloga Projekt Menadžera (PM) u upravljanju kvalitetom sastoji se u organizaciji i kontroli procesa usmjerenih na postizanje željene razine kvalitete proizvoda i procesa.

PM je odgovoran za:

Planiranje kvaliteta: definiranje standarda, kriterija i metoda kontrole kvaliteta.
Koordinaciju rada tima za poštivanje ovih standarda.
Praćenje i kontrolu kvaliteta u svim fazama projekta.
Upravljanje rizicima povezanima s kvalitetom.
Suradnju s zainteresiranim stranama radi osiguravanja usklađenosti s očekivanjima.

Na taj način, PM osigurava sustupan pristup kvaliteti, pomaže u otkrivanju i uklanjanju nedostataka te potiče stalno poboljšanje procesa.

Претходно Следеће