Čime se razlikuje snažna matrica od slabe?

Јакa и слаба матрица су термини који се често користе у контексту организационе структуре управљања пројектима.

Јака матрица карактерише то што пројектни менаџер има велику моћ и контролу над ресурсима и доношењем одлука. У таквој структури, пројектни менаџер има сопствени тим, буџет и овлашћења, слично функционалном руководиоцу.

Слаба матрица је, обратно, ближа функционалној структури, где пројектни менаџер обавља улогу координатора или консултанта, а главне одлуке и управљање ресурсима остају у рукама функционалних руководилаца. У таквој структури, пројектни менаџер има мало овлашћења и ограничену контролу.

Дакле, главна разлика је у нивоу овлашћења и контроле коју пројектни менаџер има над ресурсима и процесима.