Čime se PMP razlikuje od PRINCE2?

PMP (Stručnjak za upravljanje projektima) i PRINCE2 (Projekti u kontrolisanom okruženju) su dve popularne metodologije upravljanja projektima, ali se razlikuju po pristupu i strukturi.

• PMP je sertifikacija i skup znanja zasnovan na PMBOK (Korpus znanja u upravljanju projektima). PMP se fokusira na procese upravljanja projektom, pokrivajući oblasti znanja kao što su upravljanje vremenom, troškovima, rizicima, kvalitetom itd. To je fleksibilniji i prilagodljiviji pristup koji se može primenjivati u različitim oblastima i vrstama projekata.

• PRINCE2 je metodologija sa jasno strukturiranim procesom i ulogama, usmerena na upravljanje projektima u kontrolisanom okruženju. PRINCE2 deli projekat na faze sa određenim kontrolnim tačkama i stavlja akcenat na poslovno opravdanje i upravljanje rizicima.

Ključne razlike:

• PMP je skup znanja i standarda, PRINCE2 je metodologija sa procesima.
• PMP je univerzalniji, PRINCE2 je formalizovaniji i strukturiraniji.
• PMP je široko rasprostranjen u SAD i međunarodno, PRINCE2 u Evropi i Velikoj Britaniji.

Primer: ako želite fleksibilno upravljanje projektom uzimajući u obzir specifičnosti tima i industrije, PMP će pružiti alate za prilagođavanje. Ako je potrebna stroga kontrola i jasna struktura, PRINCE2 će biti prikladniji.