Sponzor zahteva ubrzanje, a tim je već na granici. Koje akcije?

Ако sponsор захтева убрзање, а тим је већ на граници, важно је деловати уравнотежено како не би погоршали ситуацију:

1. Процените стварно стање тима и пројекта — разумети зашто је тим на граници, који су уске тачке и ризици.
2. Разговарајте са тимом о могућим опцијама за убрзање — можда постоје задаци које је могуће поједноставити или одложити.
3. Преговарајте са sponsором — објасните тренутна ограничења, ризике од изгарања и пад квалитета због прекомерног притиска.
4. Приоритетизујте задатке — фокусирајте се на најважније функције, одложите мање критичне.
5. Размотрите додавање додатних ресурса — ако је могуће, додајте људе или алате.
6. Уведите побољшања у процес — аутоматизација, оптимизација комуникација.

Главно — одржати мотивацију и здравље тима, у супротном ће убрзање довести до смањења квалитета и ризика од кашњења.