Proširenje opsega projekta ima tendenciju da se postepeno i nekontrolisano širi zbog dodavanja novih zahteva ili zadataka bez odgovarajuće promene resursa i rokova.

Kako se sa tim boriti:

Jasno definisati i zabeležiti zahteve na početku projekta.
Koristiti formalni proces upravljanja promenama kako bi sve promene bile odobrene.
Redovno održavati sastanke sa zainteresovanim stranama radi kontrole opsega rada.
Obučiti tim i klijenta o važnosti poštovanja dogovorenog opsega.
Po potrebi, preispitati rokove i budžet pri dodavanju novih zadataka.

Ovaj pristup pomaže da se izbegne prekomerno trošenje resursa i odlaganja.

Претходно Следеће