Da, takve situacije su se dešavale. Važno je u takvim slučajevima ne skrivati problem, već pravovremeno obavestiti tim i menadžera o rizicima od kašnjenja.

Na primer, ako se zadatak pokazao težim zbog nepredviđenih tehničkih poteškoća ili zavisnosti od drugih timova, trudio sam se:

Da procenim preostali obim posla i vreme
Da predložim alternativna rešenja ili kompromise
Da preispitam prioritete zajedno sa rukovodiocem

To je pomoglo da se minimiziraju negativne posledice i da se planiraju naredni koraci realističnije.

Претходно Следеће