Које методологије развоја сте радили?

Радио сам са:

• Scrum: Итеративна и инкрементална методологија. Фокус на мултифункционалним тимовима, кратким спринтовима (обично 2 недеље), свакодневним стенд-апсима, планирању, прегледима и ретроспективама спринта. Регуларна интеракција са клијентом.
• Kanban: Метод управљања радним током. Визуелизација задатака на табли (визуелни менаџмент), ограничење броја задатака у раду (WIP лимити), мерење времена циклуса и пропусне способности (throughput). Флексибилан приступ, погодан за подршку и пројекте са непредвидивим током задатака.
• Агилни (општи принципи): Применио сам принципе изражене у Agile Manifesto. Вреднујем људе и интеракцију више од процеса и алата, функционишући производ више од свеобухватне документације, сарадњу са клијентом више од преговарања уговора, спремност на промене више од следења почетног плана. Интегрисао сам ове принципе у свакодневни рад, без обзира на конкретну методологију.