U mojoj prethodnoj kompaniji radni procesi su bili organizovani prema metodologiji Agile koristeći Scrum. Tim je radio u dvonedeljnim sprintovima, tokom kojih su se planirali zadaci, održavali dnevni stand-up sastanci za sinhronizaciju, a na kraju su se održavale retrospektive za analizu i poboljšanje procesa. Za upravljanje zadacima koristio se Jira, što je omogućavalo praćenje napretka i prioriteta. Takav pristup je obezbeđivao fleksibilnost i brzu prilagodbu promenama zahteva.

Претходно Следеће