Većinu vremena radim sa agilnim metodologijama poput Scruma ili Kanbana. To omogućava fleksibilno reagovanje na promene zahteva i brzo pružanje vrednosti korisnicima. U Scrumu su važni redovni sprintovi, planiranje, dnevni stand-upovi i retrospektive. Kanban pomaže u vizualizaciji toka zadataka i optimizaciji procesa razvoja bez strogih vremenskih okvira. Izbor konkretne metodologije zavisi od tima i projekta, ali za mene je ključan iterativni pristup i bliska saradnja sa klijentom.

Претходно Следеће