Да ли је било да су задатци улазили у спринт неуобичајено? Како сте на то реаговали?

Да, понекад се појављују непланирани задаци у спринту, посебно ако се појаве хитне грешке или се промене приоритети пословања. У таквим случајевима важно је остати флексибилан и проценити утицај новог задатка на тренутни план. Обично разговарам са тимом и Product Owner-ом да бих разумео колико је задатак критичан, и ако је потребно, прилагођавамо обим спринта или преносимо мање приоритетне задатке. Главно је избегавати стални хаос и одржавати транспарентност у комуникацији.