Czy samodzielnie ustalałeś wymagania, czy otrzymałeś gotowe? Jak współpracowałeś z klientem?

W mojej praktyce miałem obie sytuacje: czasami wymagania były gotowe, czasami musiałem je sam wyjaśniać. Gdy wymagania nie były w pełni określone, organizowałem spotkania z klientem, zadawałem pytania wyjaśniające i korzystałem z technik takich jak wywiady, warsztaty i prototypowanie.

Współpracę z klientem opierałem na regularnej komunikacji — omawialiśmy cele, priorytety i ograniczenia. Do dokumentowania wymagań używałem dokumentacji (specyfikacje techniczne, historie użytkownika) i uzgadniałem ją z klientem. Stosowałem również podejścia Agile, aby uzyskać informacje zwrotne i korygować wymagania w trakcie rozwoju.