Dano ci zadanie z oceną 2 tygodni, ale produkt wymaga wykonania go w tydzień z powodu nowego prawa. Jak zamierzasz postąpić?

W takiej sytuacji ważne jest szybkie ocenienie, które zadania można zoptymalizować lub odłożyć, aby zmieścić się w tygodniu bez utraty jakości. Na początek:

• Omówić z właścicielem produktu priorytety: co musi być zrobione koniecznie, a co można odłożyć lub uprościć.
• Podzielić zadanie na minimalnie funkcjonalny produkt (MVP), który można zrealizować w tydzień.
• Zaproponować rozwiązania kompromisowe, na przykład automatyzować część testów później, a teraz przeprowadzić testy ręczne.
• Jeśli to możliwe, zaangażować dodatkowe zasoby lub przearanżować zadania w zespole.

Ważne jest, aby przekazać ryzyko i ewentualne obniżenie jakości z powodu napiętych terminów, aby właściciel produktu rozumiał konsekwencje.