Z jakimi metodologiami rozwoju jesteś zaznajomiony?

Znam metodologie takie jak Agile i Waterfall.

Agile: Podejście iteracyjne oparte na elastyczności i szybkiej reakcji na zmiany. Główne ramy:

• Scrum: Krótkie iteracje (sprinty), role (Scrum Master, Product Owner, Zespół deweloperski), codzienne stand-upy, planowanie sprintu, retrospektywa. Skupienie na pracy zespołowej i inkrementalnej dostawie wartości.
• Kanban: Wizualizacja przepływu pracy (tablica Kanban), ograniczenie pracy w toku (WIP), pomiar przepływu. Skupienie na optymalizacji przepływu i ciągłej dostawie.
• Lean: Zasady eliminacji marnotrawstwa, budowania jakości na każdym etapie, tworzenia wiedzy, odraczania zobowiązań, szybkiej dostawy i szacunku dla ludzi.

Waterfall: Metodologia liniowa i sekwencyjna. Fazy przebiegają ściśle jedna po drugiej: zbieranie wymagań, projektowanie, rozwój, testowanie, wdrożenie, wsparcie. Zmiany są trudne i kosztowne na późnych etapach.

W kontekście QA, zrozumienie metodologii pomaga:

• Określić, kiedy i jak przeprowadzać testy.
• Planować działania testowe.
• Efektywnie współpracować z zespołem.
• Zarządzać zmianami wymagań.