Czy może opisać swoje doświadczenie w stosowaniu podejścia piramidy testów w projektach?

Podejście piramidy testów zakłada, że większość testów w projekcie to szybkie i niezawodne testy jednostkowe, które obejmują logikę biznesową i poszczególne komponenty. Kolejny poziom to testy integracyjne, które sprawdzają interakcję między modułami lub z zewnętrznymi usługami. Najwyższy poziom to testy UI lub end-to-end, które emulują zachowanie użytkownika.

W moich projektach starałem się budować strategię testową dokładnie według tego modelu: 70-80% testów jednostkowych, 15-20% testów integracyjnych i 5-10% testów UI. To pozwalało na szybkie uzyskanie informacji zwrotnej przy zmianach, skracanie czasu uruchomienia testów i zmniejszanie kruchości bazy testowej. Na przykład, przy dodawaniu nowej logiki biznesowej, najpierw pisałem testy jednostkowe, potem testy integracyjne do sprawdzania interakcji z bazą danych, a tylko dla krytycznych scenariuszy testy UI.

Takie podejście pomaga utrzymać równowagę między szybkością rozwoju a jakością, a także ułatwia lokalizację błędów.