Jakie cechy mają projekty realizowane metodą wodospadową?

Sztywne planowanie i sekwencyjne wykonywanie faz (zbieranie wymagań, projektowanie, rozwój, testowanie, wdrożenie, wsparcie).

Brak elastyczności na zmiany wymagań po rozpoczęciu fazy.

Długi cykl rozwoju.

Testy rozpoczynają się dopiero po zakończeniu fazy rozwoju.

Wysokie ryzyko wykrycia poważnych defektów na późnych etapach.

Duża ilość dokumentacji tworzona na każdej fazie.

Odpowiedni dla projektów z jasno określonymi i stabilnymi wymaganiami.