Product Manager
Przypadek: jest witryna pożyczek partnerów, dochód z niej spadł o 30% w ostatnim miesiącu — co może być przyczyną i jak to naprawić?
Czy nie przeszkadza ci taka forma zatrudnienia przez outsourcing (Develonica)?
Jakie kluczowe metryki miałeś w pracy w MegaFon?
Opowiedz nam o swoich najbardziej udanych przypadkach, które chciałbyś nam pokazać i które mogłyby być odpowiednie do pracy w Magnet.
Opowiedz o poprzednich miejscach pracy i zakresie obowiązków — co z tego przyda się na nowej roli?
Czy musiałeś pracować z umowami klientów, opisem usługi w umowie?
Gdzie kończyła się Twoja odpowiedzialność przy pozyskiwaniu klientów? Czy uczestniczyłeś w strategii poszukiwania klientów, czy po prostu przekazywałeś zadanie marketingowi?
Opowiedz o swoim doświadczeniu w T-Banku, czym się zajmowałeś
Czym zajmowałeś się w [firma], jakie produkty, jaka była twoja rola i co udało ci się osiągnąć?
Jak często wypuszczasz wersje i co dla ciebie oznacza release?
Jakie są Twoje kluczowe metryki w zakresie odpowiedzialności w Rostelecom?
Kom się podlegasz i kto podejmuje ostateczne decyzje dotyczące produktu w zespole?
Jakie kryteria są dla ciebie ważne przy wyborze firmy, jeśli masz kilka ofert?
Na co patrzysz w Yandex?
Czy pracujesz zdalnie w Pyrus? Czy jesteś w Samarze czy w Moskwie? Jaki format pracy rozważasz — biuro czy zdalnie?
Z jakimi produktami chciałbyś dalej pracować, co ci się podoba?
Jakie decyzje podejmujesz w zakresie rozliczania produktu?
Jakie metryki byś użył, rozwijając usługę kart podarunkowych w Magnit?
Dlaczego ostatecznie rozstałeś się z T-Bank?
Opowiedz o swoim doświadczeniu z odzyskiwaniem po awarii. Jak to jest realizowane technicznie?