Product Manager

Jak widzisz idealne przeprowadzanie daily dla małego zespołu? Jak często powinni się spotykać?

Jakie narzędzia i oprogramowanie używasz w pracy analityka biznesowego?

Jak można śledzić wydajność pracownika za pomocą systemu zarządzania zadaniami (np. czym zajmował się [imię] w ostatnich sześciu miesiącach)?

Jak z listy wymagań lub specyfikacji powstaje zadanie dla programisty w Jira?

W jaki sposób możesz być pomocny zespołowi podczas integracji z nieznanym systemem klienta (np. Sphere 5)?

Jak zacząłbyś analizować możliwość wprowadzenia rozwiązania CV na nowy rynek (np. przemysł cementowy)?

Jak dokumentujesz błędy i jak współpracujesz z programistą w przypadku nieprawidłowej realizacji?

Co najbardziej lubisz robić w swojej pracy?

Jak priorytetyzować zadania backendu przy jednoczesnym otrzymywaniu wielu zapytań: zablokować frontend, system awaryjny u klienta, przyszły blokad za 2 tygodnie i prośba o funkcję od dyrektora generalnego?

Co powinno być w dobrze przygotowanym zadaniu (top-2) i czego nie powinno być (top-2)?