Jak przygotować się do planowania sprintu?

Aby przygotować się do planowania sprintu, ważne jest:

• Zapoznanie się z aktualnym backlogiem produktu i priorytetami.
• Upewnienie się, że zadania są dobrze opisane i mają kryteria akceptacji.
• Wstępna ocena trudności lub objętości zadań (np. w punktach historii).
• Przygotowanie informacji o dostępnych zasobach i czasie zespołu na sprint.
• Omówienie z zespołem celów sprintu i uzgodnienie priorytetów.

Dobre przygotowanie pomaga uczynić planowanie efektywnym i realistycznym, a także uzgodnić oczekiwania wszystkich uczestników.