Zarządzanie zakresem to proces określania i kontrolowania wszystkich prac niezbędnych do pomyślnego zakończenia projektu. Obejmuje formułowanie wymagań, określenie granic projektu, tworzenie i zarządzanie listą zadań oraz kontrolę zmian, aby uniknąć rozszerzenia zakresu bez zatwierdzenia (scope creep). Pomaga to zapewnić, że projekt jest realizowany w ramach ustalonych celów i zasobów.

Poprzednia Dalej