Jakie są 7 rodzajów strat Lean?

W Lean wyróżnia się 7 rodzajów strat (muda), które obniżają efektywność procesów:

1. Przedwczesna produkcja — wytwarzanie produktów wcześniej lub w większej ilości niż jest to potrzebne.
2. Oczekiwanie — przestoje pracowników, sprzętu lub materiałów.
3. Nadmierny transport — niepotrzebne przemieszczanie materiałów lub informacji.
4. Nadmierne przetwarzanie — wykonywanie zbędnych działań lub operacji.
5. Nadmierne zapasy — gromadzenie materiałów lub gotowych produktów ponad potrzeby.
6. Niepotrzebne ruchy — niepotrzebne ruchy pracowników, np. szukanie narzędzi.
7. Wady — produkcja wadliwych wyrobów i konieczność poprawek.

Usuwanie tych strat pomaga zwiększyć wydajność i jakość.