Jakie grupy procesów wyróżnia PMBOK?

PMBOK wyróżnia pięć grup procesów zarządzania projektem:

1. Inicjacja (Initiating) — procesy związane z definiowaniem i zatwierdzaniem projektu lub jego fazy.
2. Planowanie (Planning) — procesy mające na celu opracowanie planu zarządzania projektem, w tym określenie celów, zadań, zasobów i terminów.
3. Wykonanie (Executing) — procesy związane z realizacją prac zgodnie z planem.
4. Monitorowanie i kontrola (Monitoring and Controlling) — procesy śledzenia, analizy i korekty przebiegu projektu w celu osiągnięcia celów.
5. Zamknięcie (Closing) — procesy formalnego zakończenia wszystkich prac nad projektem i jego zamknięcia.

Te grupy procesów pomagają strukturyzować zarządzanie projektem i zapewniają systematyczne podejście do osiągania celów.