Sobes.tech
Senior — Principal

Jakie istnieją formuły EAC?

sobes.tech AI

Odpowiedź od AI

W zarządzaniu projektami, korzystając z metodologii EVM (Earned Value Management), stosuje się różne formuły do oszacowania kosztu ukończenia projektu (EAC — Szacowany koszt końcowy) w zależności od sytuacji:

  1. EAC przy założeniu, że obecna wydajność się utrzyma:

    EAC = BAC / CPI
    

    gdzie:

    • BAC (Budżet na ukończeniu) — budżet projektu
    • CPI (Wskaźnik Wydajności Kosztów) — wskaźnik wydajności kosztowej
  2. EAC uwzględniające obecne koszty i planowane koszty na pozostałą pracę:

    EAC = AC + (BAC - EV)
    

    gdzie:

    • AC (Rzeczywiste Koszty) — rzeczywiste wydatki
    • EV (Wartość wypracowana) — wartość wykonanej pracy
  3. EAC uwzględniające zarówno koszty, jak i harmonogram:

    EAC = AC + [(BAC - EV) / (CPI * SPI)]
    

    gdzie:

    • SPI (Wskaźnik Wydajności Harmonogramu) — wskaźnik wydajności harmonogramu
  4. EAC przy założeniu, że przyszła praca będzie wykonana z planowaną wydajnością:

    EAC = AC + (BAC - EV) / CPI
    

Wybór formuły zależy od analizy bieżącej sytuacji i założeń dotyczących przyszłej wydajności projektu.