Kiedy waterfall jest lepszy od agile?

Model wodospadowy (Waterfall) jest bardziej odpowiedni, gdy:

• Wymagania dotyczące projektu są jasno określone i mało prawdopodobne, że się zmienią.
• Projekt ma ustalony budżet i terminy, a zmiany są kosztowne.
• Proces rozwoju musi być ściśle udokumentowany i sformalizowany.
• Projekt jest związany z wymogami regulacyjnymi, gdzie ważna jest kolejność etapów i kontrola.

W takich przypadkach Waterfall zapewnia przewidywalność, prostotę zarządzania i jasność etapów.

Z kolei Agile lepiej sprawdza się w projektach z wysokim stopniem niepewności, gdzie wymagania mogą się zmieniać, a szybka adaptacja i informacja zwrotna są kluczowe.

Dlatego Waterfall jest preferowany w stabilnych, dobrze zaplanowanych projektach z minimalnymi zmianami, np. w budownictwie, produkcji lub przy rozwoju oprogramowania dla systemów krytycznych.