Biznes uważa, że Agile = "bez planów". Jak to wyjaśnić?

Agile to nie brak planów, lecz elastyczne podejście do planowania. W Agile plany tworzone są iteracyjnie i dostosowywane w miarę uzyskiwania nowych informacji i zmiany wymagań. Zamiast szczegółowego długoterminowego planu, zespół pracuje w krótkich cyklach (sprintach), w których planowana jest konkretna ilość pracy, a po każdym cyklu plan jest przeglądany.

W ten sposób Agile pozwala na szybkie reagowanie na zmiany i zmniejsza ryzyko związane z sztywnymi planami, które mogą się zdezaktualizować. To nie "brak planów", lecz "planowanie z możliwością zmian".