Czym jest crash?

Crashowanie w zarządzaniu projektami to metoda skracania harmonogramu projektu w celu przyspieszenia realizacji bez zmiany zakresu prac. Zazwyczaj stosuje się je, gdy konieczne jest ukończenie projektu szybciej niż planowano, na przykład, aby zdążyć na termin.

W tym celu można podjąć następujące kroki:

• Zwiększenie liczby zasobów (np. dodatkowy personel).
• Zwiększenie czasu pracy (nadgodziny).
• Priorytetowe wykonywanie krytycznych zadań.

Jednak crashing często prowadzi do wzrostu kosztów i ryzyka, dlatego stosuje się go świadomie i tylko w razie konieczności.