Częstotliwość proponowania nowych pomysłów zależy od kontekstu projektu i zespołu. Ważne jest regularne analizowanie obecnych procesów i poszukiwanie możliwości ulepszeń. Zazwyczaj warto dzielić się pomysłami:

Gdy identyfikuje się wąskie gardła lub problemy.
Gdy pojawiają się doświadczenia lub wiedza, które mogą zwiększyć efektywność.
W ramach retrospektyw lub planowania.

Takie podejście pomaga wspierać rozwój projektu i zespołu bez nadmiernego narzucania zmian.

Poprzednia Dalej