Jakie są główne różnice między metodologiami Kanban, Scrum, Waterfall i Agile w zarządzaniu projektami?

Główne różnice między Kanban, Scrum, Waterfall a Agile:

• Waterfall (Model kaskadowy) — podejście sekwencyjne, w którym projekt dzieli się na fazy (analiza, projektowanie, rozwój, testowanie, wdrożenie). Każda faza jest w pełni kończona przed przejściem do następnej. Wprowadzanie zmian na późnych etapach jest trudne.

• Agile — elastyczne podejście, skoncentrowane na iteracyjnym rozwoju i stałej interakcji z klientem. Pozwala na szybkie dostosowanie się do zmian wymagań.

• Scrum — jedna z metodologii Agile, oparta na stałych iteracjach (sprintach) zwykle trwających 2-4 tygodnie. Zawiera role (Scrum Master, Product Owner), codzienne spotkania (Daily Scrum), planowanie i retrospektywy.

• Kanban — metodologia wizualnego zarządzania zadaniami za pomocą tablicy (Kanban board), na której zadania przesuwają się przez kolumny (np. "Do zrobienia", "W trakcie", "Zrobione"). Nie ma stałych iteracji, skupia się na ciągłym przepływie pracy i ograniczeniu liczby zadań w toku.

W związku z tym, Waterfall to ścisły proces sekwencyjny, Agile to elastyczne podejście, Scrum to ustrukturyzowana metodologia Agile z iteracjami, a Kanban to wizualna metoda zarządzania przepływem zadań bez sztywnych sprintów.