Z jakimi metodologiami rozwoju pracowałeś?

Pracowałem z:

• Scrum: Metodologia iteracyjno-inkrementalna. Skupienie na zespołach wielofunkcyjnych, krótkich sprintach (najczęściej 2 tygodnie), codziennych stand-upach, planowaniu, przeglądach i retrospekcjach sprintu. Regularna interakcja z klientem.
• Kanban: Metoda zarządzania przepływem pracy. Wizualizacja zadań na tablicy (zarządzanie wizualne), ograniczenie liczby zadań w toku (limity WIP), pomiar czasu cyklu i przepustowości. Elastyczne podejście, odpowiednie dla wsparcia i projektów z nieprzewidywalnym przepływem zadań.
• Zwinne (ogólne zasady): Stosowałem zasady wyrażone w Manifeście Agile. Cenię ludzi i interakcje ponad procesy i narzędzia, działający produkt ponad wyczerpującą dokumentację, współpracę z klientem ponad negocjacje kontraktowe, gotowość do zmian ponad podążanie za pierwotnym planem. Zintegrowałem te zasady w codzienną pracę, niezależnie od konkretnej metodologii.