W poprzednich projektach zazwyczaj otrzymywałem zadania za pomocą systemu zarządzania zadaniami, takiego jak Jira lub Trello. Menedżer lub lider zespołu przydzielał zadania z opisem i wymaganiami, po czym planowałem ich wykonanie. Czasami zadania przychodziły bezpośrednio w formie ticketów lub maili, a w niektórych przypadkach były omawiane na codziennych stand-upach lub spotkaniach, gdzie rozdzielano priorytety i doprecyzowywano szczegóły.

Poprzednia Dalej