Ar kurām izstrādes metodoloģijām esat saskāries?

Es strādāju ar elastīgām metodoloģijām, īpaši Scrum un Kanban.

Scrum:

• Fokusē uz īsiem iterācijām (sprintiem).
• Regulāras sanāksmes: Daily Scrum, Sprint plānošana, Sprint pārskats, Sprint retrospektīva.
• Lomas: Produkta īpašnieks, Scrum meistars, Izstrādes komanda.
• Produkta un sprinta backlog.
• Piemērojams projektos ar augstu prasību nenoteiktību un nepieciešamību pēc biežas atsauksmju integrācijas.

Kanban:

• Darbplūsmas vizualizācija (Kanban dēlis).
• Darbības ierobežojumi (WIP).
• Uzsvars uz nepārtrauktu plūsmu un vērtības piegādi.
• Plūsmas metriki: cikla laiks, caurlaidspēja.
• Piemērojams projektos ar prognozējamu uzdevumu plūsmu vai esošo sistēmu atbalstam (atbalsts, mazi uzlabojumi).

Abas metodoloģijas veicina:

• Elastību un pielāgošanos izmaiņām.
• Izstrādes procesa pārskatāmību.
• Komandas komunikācijas uzlabošanu.
• Regulāru funkcionāla produkta izdošanu.

Šo metodoloģiju ietvaros es piedalījos plānošanā, novērtēšanā, ikdienas sanāksmēs, retrospektīvās, veicu testus dažādos posmos un sniedzu atsauksmes komandai. Mana loma kā QA bija nodrošināt kvalitāti visos izstrādes dzīves cikla posmos, sākot no prasību analīzes līdz galīgajam testējumam un izlaišanai.