Pastāsti man par Agile manifestu.

Agile manifests ir vērtību un principu kopums, kas nosaka elastīgu pieeju programmatūras izstrādei un projektu vadībai.

Četras galvenās vērtības:

1. Cilvēki un sadarbība ir svarīgāki par procesiem un rīkiem.
2. Darbojošs produkts ir svarīgāks par detalizētu dokumentāciju.
3. Sadarbība ar pasūtītāju ir svarīgāka par līguma attiecībām.
4. Gatavība pārmaiņām ir svarīgāka par sākotnējā plāna ievērošanu.

Agile manifestā ir divpadsmit principi:

1. Augstākais prioritāte — klientu apmierinātība, nodrošinot agrīnu un regulāru vērtīgas programmatūras piegādi.
2. Pieņemšana izmaiņām prasībās, pat ja tās notiek vēlākajos izstrādes posmos. Agile procesi izmanto izmaiņas kā konkurences priekšrocību.
3. Bieža darbojošas programmatūras piegāde, no dažām nedēļām līdz dažiem mēnešiem, ar īsākiem intervāliem.
4. Visā projektā biznesa un izstrādes pārstāvjiem jāstrādā kopā katru dienu.
5. Projektu veidošana ap motivētiem cilvēkiem. Nodrošinot viņiem nepieciešamo vidi un atbalstu, uzticēšanās darba izpildē.
6. Tieša saziņa — efektīvākais un iedarbīgākais veids, kā nodot informāciju gan komandā, gan starp komandām.
7. Darbojošs produkts — galvenais progresu rādītājs.
8. Agile procesi veicina ilgtspējīgu attīstību. Investori, izstrādātāji un lietotāji var uzturēt pastāvīgu tempu bezgalīgi.
9. Pastāvīga uzmanība tehniskajai pilnībai un prātīgam dizainam stiprina elastību.
10. Vienkāršība — maksimāla nevajadzīga darba samazināšanas māksla — ir ļoti svarīga.
11. Labākās arhitektūras, prasības un dizains ir pašorganizējošos komandu rezultāts.
12. Komanda regulāri pārdomā, kā kļūt efektīvākai, un attiecīgi koriģē savu uzvedību.