Lai pārvaldītu uzdevumu un prioritāšu sarakstu projektā, es izmantoju uzdevumu izsekošanas rīkus, piemēram, Jira vai Trello. Katram uzdevumam bija prioritāte, kas tika noteikta, ņemot vērā steidzamību un nozīmīgumu projektā.

Prioritātes tika sadalītas kategorijās: augsta, vidēja, zema. Sprinta sākumā mēs kopā ar komandu noteicām galvenos uzdevumus, kurus bija jāizpilda pirmajā kārtā. Darba gaitā prioritātes varēja tikt koriģētas atkarībā no prasību izmaiņām vai identificētajiem riskiem.

Iepriekšējais Tālāk