Vai vari pastāstīt par izstrādes metodoloģijām, īpaši Scrum?

Scrum, Kanban, Waterfall, V-model.

Scrum: Iteratīva un inkrementāla metodoloģija, darbs tiek veikts īsos ciklos (sprintos), parasti no 1 līdz 4 nedēļām.

Galvenās lomas:

• Product Owner: Atbildīgs par produkta redzējumu, pārvalda produkta backlog.
• Scrum Master: Veicina procesu, novērš šķēršļus.
• Development Team: Pašorganizējoša komanda, veic darbu.

Galvenie artefakti:

• Product Backlog: Prioritizēts prasību saraksts.
• Sprint Backlog: Uzdevumu saraksts pašreizējam sprintam.
• Increment: Gatavs, potenciāli piegādājams produkts sprinta beigās.

Galvenās ceremonijas (notikumi):

• Sprint Planning: Darbu plānošana sprintam.
• Daily Scrum: Ikdienas 15 minūšu komandas sanāksme.
• Sprint Review: Demonstrācija gatava inkrementa ar ieinteresētajām pusēm.
• Sprint Retrospective: Analīze par aizvadīto sprintu, meklējot uzlabojumu punktus.

QA īpašības:

• Testēšana integrēta katrā iterācijā.
• QA piedalās visās ceremonijās.
• Uzsvars uz testēšanas automatizāciju, lai uzturētu ātrumu iterācijās.
• Agrīna defektu atklāšana.

Kanban: Plūsmas metodoloģija, koncentrējas uz darba plūsmas pārvaldību, ierobežojot nepabeigtos darbus (WIP). Vizualizē darba procesu (Kanban dēlis).

Waterfall: Sekvences pieeja, katrs posms (analīze, projektēšana, izstrāde, testēšana, ieviešana) tiek veikts stingri pēc iepriekšējā posma pabeigšanas.

V-modelis: Paplašinājums Waterfall, kur katrs izstrādes posms atbilst testēšanas posmam (piemēram, komponentu testēšana pēc komponentu izstrādes, sistēmas testēšana pēc integrācijas).