Kā atšķiras stipra matrica no vājās?

Stiprā un vājinātā matrica ir termini, kas bieži tiek lietoti projektu vadības organizatoriskās struktūras kontekstā.

Stipra matrica raksturo to, ka projekta vadītājs ir lielāka vara un kontrole pār resursiem un lēmumu pieņemšanu. Šādā struktūrā projekta vadītājs ir ar savu komandu, budžetu un pilnvarām, kas ir līdzīgas funkcionāla vadītāja pilnvarām.

Vāja matrica ir tuvāka funkcionālai struktūrai, kur projekta vadītājs darbojas kā koordinators vai konsultants, un galvenie lēmumi un resursu pārvaldība paliek funkcionālo vadītāju rokās. Šādā struktūrā projekta vadītājs ir ar mazām pilnvarām un ierobežotu kontroli.