Sponsors pieprasa paātrināt, un komanda jau ir uz robežas. Kādas darbības?

Ja sponsors pieprasa paātrinājumu, un komanda jau ir uz robežas, ir svarīgi rīkoties līdzsvaroti, lai nepasliktinātu situāciju:

1. Novērtēt komandas un projekta reālo stāvokli — saprast, kāpēc komanda ir uz robežas, kādi ir sastrēgumi un riski.
2. Apspriest ar komandu iespējamās paātrināšanas iespējas — iespējams, ir uzdevumi, kurus var vienkāršot vai atlikt.
3. Sarunāties ar sponsoru — paskaidrot pašreizējos ierobežojumus, izdegšanas riskus un kvalitātes kritumu pārspīlētas spiediena dēļ.
4. Prioritizēt uzdevumus — koncentrēties uz svarīgākajām funkcijām, mazāk kritiskos atlikt.
5. Apsvērt papildu resursu piesaisti — ja iespējams, pievienot cilvēkus vai rīkus.
6. Ieviest uzlabojumus procesā — automatizāciju, komunikācijas optimizāciju.

Galvenais ir saglabāt komandas motivāciju un veselību, citādi paātrinājums novedīs pie kvalitātes samazināšanās un termiņu pārkāpšanas riska.