Kas ir PERT un kā aprēķināt formulu?

PERT (Programmas novērtēšanas un pārskatīšanas tehnika) ir projektu vadības metode, kas tiek izmantota, lai novērtētu uzdevumu izpildes laiku, ņemot vērā nenoteiktību.

PERT pamatā ir sagaidāmā uzdevuma izpildes laika aprēķināšana, balstoties uz trim novērtējumiem:

• Optimistiskais laiks (O) — minimālais iespējamais laiks uzdevuma pabeigšanai.
• Visbiežāk sastopamais laiks (M) — visbiežāk sastopamais laiks uzdevuma pabeigšanai.
• Pesimistiskais laiks (P) — maksimālais iespējamais laiks uzdevuma pabeigšanai.

Formula sagaidāmā laika (TE) aprēķināšanai pēc PERT metodes:

TE = (O + 4M + P) / 6

Šis ir svērts vidējais, kur visbiežāk sastopamais laiks ir ar lielāku svaru.

Piemērs: Ja optimistiskais laiks ir 2 dienas, visbiežāk sastopamais — 5 dienas, un pesimistiskais — 14 dienas, tad sagaidāmais laiks ir:

TE = (2 + 4*5 + 14) / 6 = (2 + 20 + 14) / 6 = 36 / 6 = 6 dienas

PERT palīdz plānot un vadīt projekta grafiku, ņemot vērā nenoteiktību laika novērtējumos.