Kādus procesu grupas identificē PMBOK?

PMBOK izceļ piecas projektu vadības procesu grupas:

1. Sākšana (Initiating) — procesi, kas saistīti ar projekta vai tā fāzes definēšanu un apstiprināšanu.
2. Plānošana (Planning) — procesi, kas vērsti uz projekta vadības plāna izstrādi, ietverot mērķu, uzdevumu, resursu un termiņu noteikšanu.
3. Izpilde (Executing) — procesi, kas saistīti ar projekta darbu veikšanu saskaņā ar plānu.
4. Uzraudzība un kontrole (Monitoring and Controlling) — procesi, kas paredz projekta gaitas uzraudzību, analīzi un korekciju, lai sasniegtu mērķus.
5. Noslēgums (Closing) — procesi, kas paredz visus projekta darbus oficiāli pabeigt un slēgt projektu.

Šīs procesu grupas palīdz strukturēt projekta vadību un nodrošina sistemātisku pieeju mērķu sasniegšanai.