Kuras metrikas ir svarīgas Agile projektam?

Gaidāma projekta ietvaros ir svarīgas šādas metriku, kas palīdz sekot progresam un kvalitātei:

• Velocity (komandas ātrums) — uzdevumu vai stāstu punktu skaits, kas pabeigts sprintā.
• Burn-down diagramma — grafiks ar atlikto darba apjomu sprintā vai izlaidumā.
• Cycle Time — laiks no darba uzsākšanas līdz tā pabeigšanai.
• Lead Time — laiks no pieprasījuma līdz uzdevuma pabeigšanai.
• Kumulatīvais plūsmas diagramma — rāda uzdevumu skaitu dažādos procesa posmos.
• Defektu blīvums — defektu skaits uz funkcionalās vienības.
• Komandas apmierinātība — aptaujas vai rādītāji par komandas apmierinātību.

Šīs metrikas palīdz identificēt sastrēguma punktus, plānot darbu un uzlabot procesus.