Kā Kanban atšķiras no Scrum?

Kanban un Scrum ir divas populāras projektu vadības metodoloģijas Agile ietvaros, taču tām ir galvenās atšķirības:

• Struktūra un ritms:

  • Scrum darbojas ar atkārtojumiem (sprintiem) noteiktā ilgumā (parasti 2-4 nedēļas), ar skaidri definētām lomām (Scrum Master, Product Owner, komanda) un ceremonijām (plānošana, ikdienas sanāksmes, retrospektīva).
  • Kanban nav noteiktu atkārtojumu, darbs notiek nepārtraukti, un uzdevumi pārvietojas vizuālā tabulā ar kolonnām, kas atspoguļo procesa posmus.

• Izmaiņas procesā:

  • Scrum laikā, izmaiņas sprinta laikā ir minimālas, uzdevumi tiek noteikti uz sprinta laiku.
  • Kanban ļauj pievienot un mainīt uzdevumus jebkurā laikā, kas nodrošina elastību.

• Ierobežojumi:

  • Kanban izmanto ierobežojumu uz darba uzdevumu skaitu (WIP - Work In Progress), lai novērstu pārlādi.
  • Scrum ierobežo darbu līdz sprintam un tā apjomam.

• Plānošanas pieeja:

  • Scrum prasa sprinta plānošanu un uzdevumu novērtējumu.
  • Kanban ir vairāk orientēts uz uzdevumu plūsmu un procesa optimizāciju.

Piemērs Kanban tabulai:

| Backlog | Darbā (WIP=3) | Testēšana | Gatavs |
|---------|----------------|-----------|--------|
| Uzdevums1 | Uzdevums2 | Uzdevums3 | Uzdevums4 |

Tādējādi, Kanban ir elastīgāks un nepārtraukts, bet Scrum — strukturēts un atkārtojams pieeja.